Предыдущая: Семь качеств успешного Менеджера по продуктам

На главную

Следующая: Тренировка ума

Почему так много чужих материалов?

Меня тут пару раз спрашивали - «Почему так мало из личного опыта и так много переводов чужих статей?». Давай, дескать, за жизнь… Чтобы с подробностями с фронта и т.д. Отвечаю.

Меня тут пару раз спрашивали - «Почему так мало из личного опыта и так много переводов чужих статей?». Давай, дескать, за жизнь… Чтобы с подробностями с фронта и т.д.

Я думал, это очевидно, но раз вопрос был задан, попытаюсь ответить…

Я пока очень начинающий МП и не считаю свой опыт достаточно ценным.. Вот пройдет год-другой, тогда может и меня цитировать начнут

Информации, по которой может учиться менеджер по продукту, очень мало. Даже если вы долгое время работали менеджером по проектам или бизнес-аналитиком, то вам все равно это будет не запросто – во-первых, поднабраться в маркетинге придется, а потом все равно либо по крохам собирать нужную информацию, либо совершать все возможные ошибки и надеяться, что это пойдет впрок. Потому что, как показывает практика, большинство из нас в работе предпочитают систематически наступать на одни и те же «проторенные» грабли, вместо того, чтобы анализировать собственный неудачный опыт, делать выводы и совершать какие-то активные действия.

А если вы волею судеб стали МП, не пройдя закалки в управлении проектами или бизнес-аналитике? Я вот не сподобился…

А на английском языке информации мало того что море, так она еще и так сказать «рафинированная» - именно та, которая нужна.

Вот поэтому я и дальше буду в основном переводить и ссылаться на чужие тексты. Набираться так сказать ума..

PS. Ах да.. По второй части вопроса.. Я пока еще вовсе не горю желанием открывать широкой общественности свое место работы и делиться какими бы то ни было подробностями

Предыдущая: Семь качеств успешного Менеджера по продуктам

На главную

Следующая: Тренировка ума